9.15hs a 12.30hs

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• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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Docente: Mario Comi

• Temario: Elementos fundamentales del Franchising. Clasificación de las Franquicias. Tipos de contratos: franquicias individuales, múltiples, regionales, maestras. Ejemplos de capitalización de cadenas de fast food, indumentaria y servicios.

• ¿Para qué asistír? Diferentes formas de asociación que logran mantener equilibrada la relación entre el franquicante y los franquiciados. El Franchising como herramienta de crecimiento y de capitalización de cadenas comerciales.

• ¿A quiénes está dirigido? Está dirigido a Franquiciantes, Licenciantes, dueños y  titulares de cadenas de locales. Gerentes de Franquicias, Gerentes de zonas, de marketing, Supervisores o Asesores de campo. Responsables de cadenas de comunicación. Franquiciados.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

Inscríbase aquí

9.15hs a 12.30hs

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• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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Docente: Carolina Borrachia – Lucio Santilli

• Temario:  La marca como vehículo para evidenciar la diferenciación. Ecualizar la marca: tiene que haber un motivo claro para que me elijan. Más allá del plan de negocio: el plan de marca. Etapas de la vida de la marca: franquicias nacientes y franquicias existentes.

• ¿Para qué asistír? El objetivo de la charla será trabajar sobre el Branding para franquicias y los temas más relevantes a la hora de pensar una nueva marca en el mundo del retail.

• ¿A quiénes está dirigido? Está dirigido a Franquiciantes, Licenciantes, dueños y  titulares de cadenas de locales. Gerentes de Franquicias, Gerentes de zonas, de marketing, Supervisores o Asesores de campo. Responsables de cadenas de comunicación. Franquiciados.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

Inscríbase aquí

9.15hs a 12.30hs

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• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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• Docente: Eliana Garcia MOretti

• Temario:  Procesos Administrativos. Definición. Identificación de los procesos críticos. La interrelación de los procesos administrativos y la gestión eficiente de la empresa

Herramientas para Eficientizar el Flujo de Fondos de la Empresa. Nociones de Proceso Presupuestario. Presupuesto Financiero. Presupuesto Económico. Tablero de Control. Algunos Indicadores que ayudan a detectar ineficiencias. Control Interno. Conceptos. Importancia

• ¿Para qué asistír? Identificar los principales procesos administrativos que operando en forma eficiente y controlada, permitirían aumentar los ingresos. Obtener herramientas que permitan identificar las posibles pérdidas de dinero producto de las ineficiencias administrativas. Lograr ver la empresa como un todo para poder gestionarla en forma eficiente.

• ¿A quiénes está dirigido? Está dirigido a Dueños o Gerentes Generales de empresas. Responsables de Administración y Finanzas. Auditores internos. Contadores Públicos que ejerzan la profesión.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

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VIERNES 23 DE OCTUBRE DE 2009

9.15hs a 12.30hs

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• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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• Docente:Rubén Marcolin

Ingeniero Civil. Post grado en Higiene y Seguridad.

Responsable de S e H del Club Atlético River Plate, Teatro Nacional Cervantes, Dirección Nacional de Migraciones, Empresas de Construcciones en obras civiles de Capital  y Provincia de Buenos Aires, Empresas de la Industria de Plásticos y Polímeros, Empresas de la Industria del Calzado.

Representante Técnico del Club atlético River Plate, KIR srl Construcciones

Docente Universidad Tecnóloga Nacional

• Temario: Marco Regulatorio

Ley de Riesgos del Trabajo

Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo

Decreto y Resoluciones

Organismos de aplicación

Costos de la Seguridad

Esquema básico de los costos, Seguros, Planes de Seguridad, ART, Profesionales, Implementación  de los Planes.

Beneficios

Esquema básico de los beneficios empresariales de la implementación de Planes de Seguridad. Control de ART

Implementación de Gestión de Seguridad.

La prevensión como herramienta base de la seguridad.

• ¿Para qué asistír? Recibirán toda la información necesaria para la toma de decisiones efectivas y concretas acerca de la conveniencia de aplicar políticas de seguridad. Diferenciadas por rubro, tamaño, función y capacidad de cada una de las empresas.

• ¿A quiénes está dirigido? Está dirigido a Empresarios, Gerentes de Administración, Gerentes de RRHH, Franquiciados y Franquiciantes

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

Inscríbase aquí

9.15hs a 12.30hs

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• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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• Docente: Adolfo Imas

• Temario: La estrategia de franquicia. Por qué una empresa decide franquiciar. Planes de asistencia a la red. Definiciones estratégicas hacia la comunicación. Expansión de la red. Comunicación a prospects. Comunicación a franquiciados. Comunicación a consumidores. Acciones de integración. Los 10 compromisos de un franquiciante.

• ¿Para qué asistír? Lograrán avanzar en sus conocimientos sobre la comunicación en la franquicia. Con esto nos estamos refiriendo a la comunicación entre franquiciante y franquiciados, la comunicación a prospects y la comunicación a consumidores. Creemos que es un tema vital para éstablecer una sólida relación entre las partes, y a ello se apunta.
• ¿A quiénes está dirigido? Franquiciantes. Dueños de empresas. Gerentes de Marketing y Ventas. Gerentes de Franquicias. Responsables de comunicación.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

Inscríbase aquí

MARTES 29 DE SEPTIEMBRE DE 2009

9 A 12:30 hs

• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

• . Docente: Dra. Gabriela Lopez

Entrenadora. Consultora. Abogada. Directora de Gestar Consultora y Gestar Logros.

Master en Internacionalización de Empresas, España. Coach certificada por Escuela Latinoamericana de Coaching.  Directora Ejecutiva del Departamento de Formación del Estudio Canudas. Capacitadora de RE/MAX Argentina. Entrenadora de Mandos Medios de Consultora Axón. Docente a cargo de la cátedra “Gestión de la Empresa Inmobiliaria” en el Instituto de Capacitación Inmobiliaria.

Ganadora del Premio “Mejor Proyecto Emprendedor”. Generalitat de Catalunya Año 2003 por su Consultora Efi-Gestió (Gestión Eficiente).

• Temario: Comunicación Tradicional vs. Comunicación Efectiva. Enrolamiento en la Visión de la Empresa. Normas de la Buena Conviviencia Empresarial. La magia de los Pedidos y las Ofertas. La importancia del entrenamiento en la escucha para una convivencia armónica.
• ¿Para qué asistír? El objetivo del curso es brindar métodos prácticos de Comunicación Efectiva que permitan contar con herramientas fáciles de aplicar para lograr una mejor convivencia en el ámbito de las Empresas. Esta mejora en los vinculos aparejará sin dudas una disposición para la tarea y para alcanzar las metas que la empresa se proponga.
• ¿A quiénes está dirigido? Gerentes, Mandos Medios, Dueños de Empresas, Profesionales, Personas con Personal a Cargo.

Inversión Total del Curso:

Socios $140

No Socios $160

Inscríbase aquí

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MARTES 22 DE  SEPTIEMBRE DE 2009

9 a 12.30 hs

• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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• . Docente: Lic. Santiago Salcedo

Estudios: Posgrado Marketing. Lic. en Comercialización. Técnico Superior en Análisis de Mercado. Analista de Mercado y Estratégias de Comercialización. Programa de Formación de Mandos Medios.

ICDA Docente “Dirección de Marketing”, “Gestión de Marketing”, “Canales de Distribución”, “Estratégias Comerciales”, “Marketing Relacional” y “Marketing Estratégico”.

Fundación de Alta Dirigencia Mendoza: Docente “Dirección de Marketing” y “Gestión de Marketing”.

Escuela de Negocios Córdoba: Docente “Dirección de Comercialización”.
Colegio Universitario IES: Docente “Técnicas y Estratégias de Comercialización” y “Seminario de Comercialización”.

Desarrolló y dictó cursos “in company”.
Orador en conferencias junto a Cámaras de Comercio y Centros Comerciales y en Exposiciones Internacionales “Franquicias y Negocios”.

Capacitador “Aplicador” del “Sistema de Capacitación”.

Director y Consultor de “Centrofranchising”.
Representante en Córdoba de la “Asoc. Arg. de Franchising”.
Director y Consultor de “SalcedoºPascolo”.

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• Temario: El Plan de Expansión. Objetivos de la Empresa. Territorios a cubrir. Aspectos que se deben tener en cuenta. Competencia, clientes, costumbres, idiosincrasia. Necesidades de estructura. Sistemas de soporte y control de las franquicias a distancia. Pasos concretos a seguir, sugerencias.
• ¿Para qué asistír? El objetivo es analizar la problematica de la expansión a fin de brindar herramientas útiles para planificar y gestionar la expansión.
• ¿A quiénes está dirigido? Está dirigido aquellas Empresas, que están analizando la expansión mediante franquicias (actuales y potenciales franquiciantes), Dueños, Directivos, Mandos Medios, Asesores Externos.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

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SUSPENDIDO

MARTES 15 DE  SEPTIEMBRE DE 2009

9 a 12.30 hs

• Lugar: Sede Asociación Argentina de Franquicias y Cámara de Grandes Marcas.

A. Del Libertador 222 – 7º A – CABA

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• . Docente: Paco Delacroix

Director de ProEvolution Argentina. Miembro de la Comisión Directiva de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching. Coach Ontológico.

Estudios: Administración de Empresas, Marketing e Incubadora de Proyectos y Programa de Dirección de Empresas.

Experiencia y logros en ventas, lider en equipos de venta, armado de planes de negocio, implementación y managment de proyectos. Guía de empresas, ejecutivos, equipos y deportistas profesionales en la superación y concreción de resultados.

Docente titular en el Instituto de Capacitación Profesional ICP.

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• Temario: Pivota sobre tres pilares: Actitud, Networking y Concreción

Actitud – Objetivo: Que los asistentes activen su actitud protagónica que facilite el despliegue de sus capacidades para atravesar conflictos con eficacia y generar mejores resultados, identificando actitudes que se practican a diario que sin darnos cuenta alejan y acercan hacia los resultados deseados.
Networking – Objetivo: Que los participantes generen su red de relaciones productiva e integrada a partir de sus objetivos, intereses y necesidades, identificando los aspectos clave de una red de negocios efectiva.
Concreción – Objetivo: Que los participantes identifiquen qué es lo concreto de su negocio y que distingan cuando están realizando acciones hasta resultados concretos y cuando no.

Por último, se hará una conclusión final integrando los tres pilares Actitud, Networking y Concreción.

• ¿Para qué asistír?

Se llevarán recursos concretos que les permitan activar su proyecto de manera protagónica, teniendo en cuenta el contexto actual.

Comenzar a desarrollar una actitud protagónica que inspire a sus equipos y clientes.

Expandir de manera diferente y con fines concretos su red de negocios.
Construir alternativas concretas a partir de lo existente.

Liderar, con una actitud diferente, cambios y decisiones que tengas efectos sobre resultados concretos.

• ¿A quiénes está dirigido?

Está dirigido a Empresarios, Directores, Gerentes, Franquiciados y Franquiciantes.

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Inversión Total del Curso

Socios $140

No Socios $160

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Para más información clickeá el curso:

Curso 15/9  PROYECTOS EN ACCIÓN

Curso 22/9  ¿CÓMO EXPANDIRSE EN EL INTERIOR DEL PAÍS?